聚焦：零售業(yè)，商店管理， 零售市場，消費者行為。

適用于：各種營銷課程，零售管理課程，特許經(jīng)營課程。

特點：團隊管理零售業(yè)務(wù)，與其他團隊競爭。模擬可以設(shè)置為不同的人口區(qū)域內(nèi)包含一個商店或多個商店。

每個模擬回合對應(yīng)一個季度，季節(jié)性是一個重要的決策因素。

參與者任務(wù)：參與者管理不同產(chǎn)品類別的采購和庫存、定價、廣告及促銷活動。此外，模擬還包括業(yè)務(wù)和

戰(zhàn)略決策模塊，如店面布局、營業(yè)時間、人員配置、忠誠度計劃、店面改建、新店選址和現(xiàn)金流管理。

主要學(xué)習(xí)領(lǐng)域：在回合中，參與者體會消費者的偏好和競爭對手的行動對定價和盈利的影響，采購，

庫存水平之間及現(xiàn)金流管理之間的關(guān)系，隨季節(jié)變化永久性和臨時性的員工使用，店面布局和重構(gòu)

的對銷售的影響，以及為新的店面選址進行資本評估。

成功因素：CESIM零售模擬的本質(zhì)是反映一個典型的零售店或特許經(jīng)營店的運作，聯(lián)系多個商業(yè)概念，

并考慮到備選策略的成功執(zhí)行。 模擬設(shè)計獎勵能夠很好地識別潛在趨勢，分析競爭狀況，并成功地

制定制勝策略的團隊。團隊的成功體現(xiàn)在多個特定行業(yè)指標(biāo)， 客戶報告、運行報告，以及財務(wù)報告。